唯甲汇美甲美睫连锁机构  (2018-06-02) |   评论  85 
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今天小编主要聊一聊关于美甲店管理的核心,与店长相关的一些事情!因为小编在问答里看见有这样一位小伙伴咨询小编,以下是她的原话:

你好,王老师,我遇见一个问题,关于美甲店工资问题,是这样的.是在北京大望路一个小美发店里的美甲店,然后我是从业四年的美甲师,有两个员工是学校出来的,理所当然我是那个什么都要管的店长。所以工资是五五分,我有一种惧怕,他最低价是68,给我的感觉就是所有人都做68的胶,不高端提不上来价位。我应该怎么去做,我的初衷是想为了我老板着想,帮着那两个美甲师做做,但是现在一细想,少的太可怜,我应该是大包大揽的抢客人做?还是说在和老板谈谈工资问题调整?请您给我个建议,越详细越好!还是说这个店不要再继续了。根本就赚不到钱?

仔细阅读一下她的问题,我们可以总结出两个问题。

一.店长的工作主要做什么?

可能很多自己开店的朋友对这个问题不是很清楚,那在学校里面学习的肯定都会学到相关的美甲店管理课程,里面就有提到过关于店长的工作,我们就简单的说一些吧!

美甲店店长的工作职责和薪酬制定

1.负责店铺每日/周/月销售计划的制定,并分解到班组、个人及时段并监督完成。

2.负责店铺促销活动推广与执行,活动结束后组织店员进行总结分析。

3.负责每季新品上市时严格执行公司产品陈列要求并做好日常活泼区域布置与陈列。

4.负责不断研习提高店铺销售业绩的方法并带领员工勇于实践。

5.负责店铺账目严格管理,做到日清。

6.统筹制定每月销售计划和任务分配。

7.协助落实产品促销和效果追踪。

8.洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略。

9.协助店铺同事,合理分配工作,培养有潜力员工。

美甲店店长的工作职责和薪酬制定

店长代表整个店铺的形象。 店长是店铺所有者的代理人,对外处理跟主管部门、商品供应商、顾客等人的关系;对内又是店员的代言人,因为店长首先是店内的一名员工; 经营者:指挥店员高效运作,对店铺经营的各项数据进行分析,在满足顾客需求的同时创造一定的经营利润,并对各项工作作出正确决策;管理者:控制和运用店铺的相关资源,管理店内营业活动并实现营业目标;协调者:协调解决店铺出现的各种问题,使工作保持顺畅;培训者:培训店员的各种技能,提升员工整体素质,激励店员不断为店铺创造效益。

二、店长的薪酬是根据哪些因素定的

首先店长的薪酬是不根据美甲师的业绩来定的,虽然在美甲师不会或者不明白的时候店长还得客串一把救火队员,那店长的薪酬怎么算呢?

美甲店店长的工作职责和薪酬制定

相信各位美甲师在学校都有学到过美甲店的管理课程吧,店长的工作职责其实也并不简单,我们在第一条中仅仅说了其中的一部分,可能连一半都不到!如果你能正确认识到自己的工作职责,那你的薪酬就是你自己说的算。

美甲师仅仅是为顾客服务,而店长就相当是企业里的职业经理人,美甲如果发展的好,那证明店长的能力和管理水平比较高,这样的店长在多的工资老板也会把你留下,如果刚好相反,美甲店的业绩越来越差,那这样的美甲店,你觉的还需要配一个店长吗?

现在明白店长的薪酬怎么算了吧,主要看你的管理能力和美甲店的业绩!

美甲店店长的工作职责和薪酬制定

回归正题,这位叫李雪的朋友明白店长的工作职责,可是做的还不够。如果她按照我们上面第一条中说的那些去,像什么改善环境、提升美甲师形象、或者每月做促销活动,等美甲店的整体业绩上去了,老板是肯定不会吝啬那点工资的!

或者就做的干脆一点,跳槽!换一家大的美甲店吧!

 

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