进巍美甲加盟连锁机构  (2018-08-28 00:26:30) |   评论  174 
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美甲店想盈利,绕不开这7句话…

开一家美甲店赚钱也许不难,开一家美甲店不耗费大量精力,还能再开二店三店,很多人不但做不到,甚至想都不敢想;美甲店一年两年赚钱不难,三年五年的也可以维持,但十年甚至更长的却做不到。这是为什么呢?

美甲店要做大做强,在重视经营管理的时候,一定要培养好人才和懂得角色的转变。

1.团队打造是关键

很多美甲店经营到一定程度,都会出现这种现象,跳槽者与应聘者都很多。当然,美甲店的人员流动,是经营中的正常现象,但如果优秀美甲师不断离去,有没有更优秀的美甲师来补充血液,就会对美甲店的经营发展产生不利影响。

所以,如何留住优秀美甲师,是美甲店经营者必须面对和解决的问题。对于美甲店老板来说,创造一个让员工愿意留下来的氛围、建立完善的机制非常重要。

2.正确处理好自身的角色定位

一名美甲店老板,必须有老板的格局和思维,剔除固有的观念和思维,快速建立老板思维,拥有老板的意识与心态,否则将会美甲店的长远发展带来破坏性甚至毁灭性的影响。

很多美甲店老板,都是从美甲师转换到战略制定者的角色上来的,综合素质、人格魅力和格局等都必须升级迭代。做为老板,切忌沉醉在具体的事务中,必须从日常管理中抽身出来,将重点转移到美甲店的战略规划、骨干的选拔与培养、机制流程设计上。与之相应,理念的转变、思维方式的提升、综合素养的修炼也就变得至关重要。

3.借助外力持续学习为美甲店不断赋能

对于美甲店初创者来讲,争取到外部力量的支持,会给美甲店的发展带来极大好处。俗话说:“当局者迷,旁观者清”,陷入繁琐的日常事务中的美甲店创业者,通常更需要身处局外的人从不同的角度为之提供帮助,进行外部机会与威胁、内部的竞争优势与劣势的分析,并给出客观、合理的建议,这将给美甲店的经营和成长带来极大的帮助。

如何争取外界的支持与帮助呢?一般可采用寻找行业内良师益友的方式,比如可以找比较知名的业内企业,例如深耕美甲行业18年,百城千店实战运营经验的进巍美甲。进行交流和学习,来找寻自己的顾问和老师,帮助自己增长见识,改进经营管理,从而促进美甲店的发展。

4.制度和标准的建立不可或缺

合理的门店管理制度,薪酬机制、晋升机制、培训机制、监督机制等一系列制度的建立健全,是美甲店走向发展的基石。

5.不可忽视的品质建设

对于一家美甲店来说,可以没有装修、没有服务,但却不能没有高品质的美甲作品。美甲品质的保障、品项的创新,是促进顾客持续到店,增进顾客转换的鲜活动力,也是支撑美甲店发展的可持续动能。

6.借鉴成功者的经验

向领先者学习,不仅可以了解和学习成功美甲店的经营管理成功经验,还可以将存在的问题拿出来与行业领先者讨教,听听成功者的见解与建议,找到适合自身的解决办法。进巍美甲18年百城千店实战运营经验沉淀,值得借鉴。

7.紧抓业务核心有所取舍

但随着美甲店经营进入正轨,美甲店老板则需要逐渐从日常经营中脱离出来,逐步放权给美甲店长,老板的精力则放在美甲店发展战略方向设定、核心团队的打造及经营模式优化等等,从初期的“里里外外一把抓”过渡至逐步建立自己的管理与经营标准。

只有这样,美甲店才能快速良性发展。无论拥有再优质的品牌、市场及资金优势,假若没有自己团队,没有自己经营与管理的标准,美甲店的拓展还是会受到阻碍。

美甲店经营是一项系统工程,除了懂得美甲技术,还需要掌握诸多运营管理的科学方法。如果您也有美甲门店运营、美甲技术等方面的问题,欢迎留言交流哦~

 

 

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进巍美甲加盟连锁机构
北京进巍美甲有限公司,始创于90年代末, 如今已经形成遍布全国100多个城市,1000余家专业的美甲连锁加盟店,培训专业美甲师达上万人; 集美甲设计、美甲服务、美甲培训、美甲加盟、美甲产品销售、特许经营等业务为一体的美甲联盟帝国。

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