21美甲网  (2017-01-24 23:09:08) |   评论  67 
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导语:美甲店员工怎么管理一直是经营者头疼的问题,不管用什么办法,美甲师还是不会长留。其实美甲店经营者可以反思一下自己的管理方式和技巧是否需要做些改善呢?你可以参考一下以下的管理原则。

美甲店员工管理办法

1、 情感管理

情感管理是最基本的人力资源管理方式,也是其他管理层次的基础。经营者与美甲师不单纯是老板和员工的关系,更有了除工作之外的沟通,大多是情感上的沟通。通过这种情感沟通的管理方式,方可让美甲师更容易接受管理。

2、 自主管理

除了经营者的直接命令外,随着美甲师的参与管理程度越来越高,她们可以实现自主管理。经营者可疑之处美甲店的整体目标,让每位美甲师制定业绩目标,并互相监督实施。

3、 人才开发管理

为了进一步提高美甲师的技术水平和服务水平,美甲店要有计划的针对他们进行人才培训,引导他们充分发挥自己的潜力。

4、 文化管理

美甲店文化也就是美甲店的工作习惯和风格,文化管理具有导向性,好的美甲店文化能够引导美甲师往更好的方向发展,而这种文化的形成需要长期积累。美甲店可以通过每天晨会、定期培训来培养美甲师对美甲店文化的认同感。

 

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