21美甲网  (2017-03-15 21:14:24) |   评论  264 
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美甲店学徒学完技术就辞职,怎么办?

对于这个问题,如果说支招,我觉得终有用尽的一天。唯一长久的方法就是不断提升自己的境界。首先你不要抱着这样的想法:我的员工是我培养的,所以她就不能创业。如果你能正视这个问题,就可以开始思考和去了解在不同阶段,员工到底需要什么。

打个比方:有的员工到了一定的阶段,她不求钱,她就是希望不要一辈子打工,想要开店。那么你有开店经验,可以投资合作,这样就转变成互惠互利的关系了。

其实员工离职,很多原因是你无法阻止的,但是店主可以做的就是不断提升自己。作为领导,个人魅力一定要有,要给你的员工非要跟随你的理由,这个是一定要去学习和锻炼的,不然你会的东西员工都会了,她为什么还要跟着你干,所以你要不断提升自己的高度和能力。

我开店那么多年,对员工离职的感悟是非常深的。从1999年到2006年,我经历了无数次所谓的背叛。我的员工,春天进来,秋天就自己出去开店了,而且还选在原本店的对面或者旁边。她们就开你的附近,围着你开一圈,而且还把你的客人带走和降价。所以我那时候觉得周边一切都是不安全的,员工互相之间关系好,我都觉得是不是在密谋一些计划。

所以当时的我觉得别人都有问题,技术也不肯放,权利也不肯给,提防心又很重。某种程度来说,你所担心的东西,正是你吸引来的,你越是担心什么,她就来什么。

到那时候,我才意识到了。方法只是套路,如果你本身还是不变,没有高度,那你也吸引不了人才进来,只会吸引不懂得感恩,爱计较的人进来。所以我在06年之后才有这种意识,这是我用倒闭8家店的代价来换取这样的觉悟。

总的来说,作为店主,当你的高度提升了,你就不会在这些小的地方去纠结。问问自己,你是愿意花一年时间去自我提升,还是花十年都搞不定和员工的那些小事儿呢?

 

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