21美甲网  (2017-05-09 22:42:14) |   评论  10 
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导语:美甲行业有一个非常严重的问题,就是美甲师流失严重。很多刚开业的美甲店经营者,很容易陷入一个误区,认为店铺规模小管理上可以相当随意,从而导致美甲师的流失。其实一位优秀的美甲师可以说是美甲店的招财树,合理的待遇才能留住美甲师,要想经营美甲店赚钱,薪酬定制很重要!

经营美甲店赚钱密集之薪酬定制

确定底薪别含糊

底薪是什么?就是让员工没有后顾之忧的一大基础保障。对于美甲店来说,底薪的设置要点在于,少点等级观念,多点发展空间,凭业绩量拿高提成,鼓励员工多劳多得,不能为了自己的利益而剥削员工,这样才能达到双赢的局面!目前在一些比较发达的城市,美甲师的底薪已经在3000左右了!

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绩效目标要合理

美甲店在设定绩效目标时要结合实际合理规划,目标必须是切实可行,员工可以通过努力能够完成的,这样才能起到刺激美甲师工作积极性的作用!若果制定的目标是遥不可及,那只会起到反效果。除此之外,美甲师若能连续半年都能达到目标,这时可以给予额外鼓励。这样做不仅能给美甲师带来意外惊喜,还能提高员工的归属感和忠诚度。

店铺利益优先原则

美甲店经营者应牢记“分工明确,效率优先”的原则,假定每天上门的顾客总量,按照顾客需求的不同档次合理分配工作量,首先保证好每个客人进店后的服务品质,款式完成质量和速度,再追求个人业绩的累计。

不管是什么美甲店,在薪酬定制上都需要把握住:底薪稳、奖金高、激励多这三大原则,这样不仅能够提升美甲店经营效益,同时为美甲店挽留优秀的美甲师人才。美甲店有了优秀的美甲师,经营美甲店赚钱还难吗?

 

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