唯甲汇美甲美睫连锁机构  (2018-01-19 10:12:33) |   评论  10 
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无论什么行业,刚刚起步都是艰难的,就以如今潜力和前景都不错的美甲店行业来说,很多投资创业者也是先从小美甲店做起,之后再一点点做大,而经营美甲店面临的第一个问题就是管理,对于很多没有什么经营管理经验的人来说,真是举步维艰。不过好在我们可以通过培训或自学来学习一些这方面的指导,下面小唯就简单说一下经营管理美甲店应该抓住哪几个关键点。

新加盟的美甲店怎样展开经营管理呢

一、关注顾客的需求

作为美甲店的管理者,我们必须明确美甲店的消费对象是哪些人,进而再去了解他们需要什么,当理清思路之后,我们就要考虑如何才能吸引到他们,用什么方法才能更加快速地吸引到他们,而这些方法都需要我们不断的摸索学习,甚至在实践中不断摔打总结。

新加盟的美甲店怎样展开经营管理呢

二、服务完善

我们的美甲店可以小,但是要“麻雀虽小,五脏俱全”,所以任何一个环节都不能有疏漏,作为管理者,我们要以高标准来要求自己,比如在服务环节上,就应该周到完善,这对顾客来说是非常重要的,用我们的热情、周到和真诚来打动顾客,外加实力的美甲技术,成功便不是遥遥无期的了。

新加盟的美甲店怎样展开经营管理呢

三、内部管理要严格

美甲店也是一个组织机构,迎宾、前台、美甲师、护士甚至有的还有保洁、保安等等人员数量众多,作为管理者,应该把所有工作人员的积极性都调动起来,并且合理安排他们的工作任务,让他们即保持工作的积极性,又能发挥最大的效力。

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四、摆好利益的位置

开美甲店是为了赚钱,但是赚钱绝对不应是最根本的目的,这对管理者来说是至关重要的,因为如果一旦把利益放在第一位,那么顾客的位置在哪?给我们提供利益源泉的人—顾客的位置在哪?而失去了这个平衡,将势必导致纠纷甚至失败,所以在经营管理美甲店时,应把利益看得轻一些,把顾客和服务看得重一些,这样才会获得更多的信任与回报。

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五、做好宣传工作

美甲店最怕的是什么?肯定是没有客源啦。特别是新开的美甲店最为担心的就是这一点了,因此,我们应该要做好每一个宣传工作,尽力的将美甲店的品牌宣扬出去,让更多的人能够找到我们的美甲店,从而到美甲店中消费。新开的美甲店要抓住开业时的促销活动,充分的利用各项资源,好好的将美甲店炒上一炒,不说别的,起码要让周边的人群,都知道这边开了一家新的美甲店,给周边的潜在顾客埋上一个特殊的印象。

 

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