怎样快速做好美甲团队目标管理

怎样快速做好美甲团队目标管理

📝 美甲问题 3年前 (2016-12-07) 浏览: 5 评论: 0

传统的目标是由最高管理者设定,然后分解成子目标落实到组织的各个层面上,是一种由上级给下级规定目标的单向过程,在很大程度上,这样设定的目标是非操作性的,因为下级只是被动地接受目标,由于缺乏沟通,在每个层面上,管理者都会加上一些自己的理解,甚至是用偏见对目标的解释。结果是,  目标在自上而下的分解过程中.丧失了它的清晰性与一致性.甚至目标的被动接受者经常怨声载道,嫌目标不合理,工作热情下降,如此种种,

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